Az AL Holding Zrt. alapító tagja, és a legutóbbi időkig a Felügyelő Bizottság elnöke volt. A társaságon belüli átalakulások óta már nem pusztán stratégaként, hanem operatív vezetőként is kiveszi részét a munkából. Hunyady Attila tavaly december óta a cég igazgatótanácsának elnöke.
Nagy brókercégeknél próbálgatta oroszlánkörmeit. Miért váltotta le az értékpapírokat ingatlanokra?
Valóban így volt, a főiskola után két jelentős, független társaságnál is dolgoztam. 10 évvel ezelőtt, 1998-ban barátommal – akivel a mai napig is együtt dolgozunk – úgy döntöttünk, az átalakuló, szép lassan a klasszikus piacokéhoz hasonló pályára álló magyar értékpapírpiac már nem annyira izgalmas többé. Egyfajta kockázati tőketársaságot hoztunk létre, amivel több IT és építőipari társaságba szálltunk be. Az egyik az Angyalföldi Lakásépítő Rt. volt, ebből fejlődött ki az AL Holding Zrt. Természetesen egy másik tulajdonosi szerkezettel működtünk, mint ma. Az volt a tervünk, hogy nem pusztán egy akkor szokásos felállású, lakásokat építő és eladó céget alapítunk, hanem egy olyan szervezetet, ami ennél többet nyújt.
A pénzügyi szakember szemével nézett az új területre –
Máshonnan közelítettük meg a kérdést, mint pusztán a telekvétel, beépítés, eladás hármasa. Már a komplex, városfejlesztésre is alkalmas, több szakmát magában foglaló cég építésén gondolkodtunk. Annyira hittünk benne, hogy sikerült meggyőznünk a XIII. kerületi Önkormányzatot, ami a fejlesztésekben partnerré, cégünkben tulajdonostárssá vált. A konstrukció működőképesnek bizonyult. Olyan cég alapjait tettük le, amely képes volt a megnövekedett elvárásoknak megfelelően fejlődni. Ebben eleinte elsősorban kontroll-szerepet vállaltam a felügyelő bizottság elnökeként. Mindeközben beindult a lakáspiac, mégpedig egy jól mérhető tempóval. Érdemesnek tűnt egy erős céget építeni. Komoly előkészítő munka eredménye volt, hogy 2001-ben megnyertük a MASPED csoportot pénzügyi befektetőnek. Ekkor új korszak kezdődött a cég életében.
A piac is folyton változik…
Tény, hogy eljött a lakáshiány-gazdálkodás korszakának vége. Egyre erősebb a verseny a kevesebb vevő és a komollyá duzzadt beruházói, fejlesztői kör miatt. Amellett, hogy a piacon eltöltött idő bizalmat jelent, felépítettünk és átadtunk több mint kétezer-hatszáz lakást. Ezzel a budapesti piacon a legtöbb lakást épített és átadott cég vagyunk. Ezen kívül a folyamatosan változó vásárlói igényekre a lakásokkal és a szolgáltatásainkkal is gyorsan reagálunk.
Kezdetektől saját értékesítési csapatunk, mára saját tervezői részlegünk is van. Szerintem fontos, hogy mi magunk vagyunk a generálkivitelezők is, és pályáztatjuk azokat a partnereinket, akikkel megvalósítunk egy-egy projektet. A piacon egyedülállóként, egykapus rendszert alakítottunk ki: az ügyfél bejön hozzánk, a választástól a beköltözés utáni garanciákig, a vásárlás minden részletében segítünk.
Mit vár a lakáspiactól, milyen változások várhatóak jövőre –
Véleményem szerint az eddigi tendenciák folytatódnak, a lakáspiacon egyre kevesebb beruházó épít egyre magasabb nívójú, élhetőbb otthonokat. A piac által már részben kikényszerített minőségi javulást erősíti az OTÉK előírások aktuális módosítása, élhető méretek nélkül a jövőben nem adnak ki építési engedélyt. Az AL Holding eddig megépített lakásai ezen előírások többségének már most is megfelel. Üdvözöljük a változásokat, ami piaci tisztuláshoz is vezet, és a vásárlók érdekeit szolgálja. Fenti szempontok a lakások másodlagos piacán is érvényesülni fognak, és így közvetlen hatással lesznek a lakás befektetési értékének alakulására.
Jut-e még ideje régi szenvedélyére?
Valamikor a felségemmel sokat motoroztunk. Hosszú túrákat tettünk meg.
Erre sajnos ma már kevesebb időm van, de azért felülök még néha. Szerencsés voltam, mert a fiaim születésekor sok időm volt velük lenni. Ma azonban a cégnél gyakran én adom le a kulcsot a nap végén.
Hozzászólások